Wie der erste niederländische Hard Seltzer die Kontrolle über seine Logistik zurückholte.
Die Zusammenarbeit mit Cargors fühlt sich an wie eine Erweiterung unseres Teams: immer involviert, sie denken mit und sind auf Ergebnisse fokussiert.
Das Unternehmen
STËLZ ist der erste niederländische Hard Seltzer, gegründet 2020. Die Marke steht für erfrischende alkoholische Getränke mit Sprudelwasser, einem Hauch Frucht und niedrigem Alkoholgehalt. Mit natürlichen Zutaten und einem Clean Label hebt sich STËLZ im Markt ab. Das Sortiment umfasst Sorten wie Himbeere, Limette, Mango und Grapefruit. STËLZ ist bei großen Händlern und in der Gastronomie erhältlich und will zur größten und bekanntesten Alkoholmarke werden.
Nach einem inspirierenden ersten Gespräch haben wir im Deep Dive sofort konkrete Verbesserungschancen erkannt. Eine gründliche Analyse der bestehenden Transportdaten zeigte eine deutliche Optimierung: Durch das smarte Kombinieren mehrerer Spediteure wurde eine erhebliche Ersparnis erzielt.
Diese Erkenntnisse wurden anschließend in einen strukturierten, zentralisierten Ansatz in Cargors übersetzt. Das Ergebnis: ein effizienteres und kostenbewussteres Management der Transportlinien, mit direkt messbarer Wirkung.
Die Herausforderungen
Wenig Transparenz und Kontrolle
Beim Transport lief alles über einen Warehouse-Manager, dadurch gab es kaum Einblick in Prozesse und Preise.
Kein direkter Draht zu den Fahrern
Ohne direkte Kommunikation mit den Fahrern fehlte es an Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit.
Abhängig von einem Anbieter
Diese Abhängigkeit machte es schwer, bei operativen Problemen zwischen Spediteuren zu wechseln.
Wie Cargors geholfen hat
Bessere Kommunikation
Direkter Kontakt zu Fahrern und Spediteuren sorgte für effizientere Lieferungen.
Mehr Kontrolle über Prozesse und Preise
Mit Echtzeitdaten konnte STËLZ strategische Entscheidungen treffen.
Höhere Kundenzufriedenheit
Genaue und flexible Lieferungen passten zu den spezifischen Wünschen der Kunden.
Kostenersparnis
Der Einsatz mehrerer Transportpartner optimierte die Distribution und senkte die Kosten.
Die Ergebnisse
Ausblick
API-Integration
Automatische Auftragsverarbeitung für schnellere und genauere Prozesse.
Besseres Echtzeit-Tracking
Kunden und das interne Team sehen jederzeit den Status der Sendungen.
Datengetriebene Routenoptimierung
Datenanalyse, um Routen und Lieferungen zu optimieren, für noch mehr Effizienz und Nachhaltigkeit.
Mit diesen Schritten kann STËLZ seine Logistikprozesse weiter verbessern und seine Marktposition stärken. Neben dem Tagesgeschäft haben wir zusammen auch mehrere Events organisiert und helfen einander, wo es nötig ist.
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